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経営の「わかる」から「できる」へ
経営の「わかる」から「できる」へ
「人間とAIの差は、金魚と人間の差ほどになる」。ソフトバンク孫会長のあの言葉に、私は震えるような衝撃を受けました。
今、私たちはまさに歴史的な過渡期にいます。AIを味方にするか、取り残されるか。その差が残酷なほど開いていく現実を前に、「このままではいけない」と確信し、この道を歩み始めました。
これまで金融や起業など様々な現場を駆け抜けてきた私の全経験を、あなたの変化を支える力に変えたい。この大きな波を、一緒に乗りこなしていきませんか。
オンプレイン 代表 渡邊克彦
【経営から現場の実務までを一本の線でつなぐジェネラリスト 】
【経営から現場の実務までを一本の線でつなぐジェネラリスト 】
日本生命やDeNA執行役員、自らの起業・売却、VCでのスタートアップ支援を通じ、あらゆる事業フェーズを経験してきました 。
ビルメンテナンスから医療まで、多様な中小企業の現場に深く入り込んできたからこそ、リソースが限られた組織での「AIの正しい使い所」がわかります 。
戦略を語るだけでなく、自らプロンプトを書き、社員が自走できる体制を構築 。オンプレインは貴社の「第2の創業」を支える実務家パートナーとして伴走します 。
【代表プロフィール】
東京都在住 / 新潟県新潟市出身。
◆ 略歴
日本生命: 本部企画、拠点長として約50名のマネジメント、海外事業（香港駐在5年）等を経験 。組織運営の基礎を習得 。
ディー・エヌ・エー（DeNA）: 執行役員としてショッピングモール事業の黒字化と上場を牽引 。管理部門責任者として東証一部への市場変更や内部統制構築を主導 。
起業と事業売却（M&A）: 株式会社クリエ・ジャパンを設立し、パーソナライズド動画事業を立ち上げ。2019年に上場会社へ売却 。
スタートアップ・経営支援: ベンチャーキャピタル（デライト・ベンチャーズ）での起業支援。スタートアップおよび中小企業などの経営アドバイスや生成AI活用支援を実施 。
◆ 資格・専門領域
生成AI: 認定生成AIプロンプトエンジニア、生成AIパスポート 。
マネジメント: ビジネスコーチングプログラム履修 。
実務支援: 営業フロー構築、人事・労務体制整備、Pマーク・ISO取得支援 。
◆ 趣味・ライフワーク
サッカー: 日本サッカー協会公認D級コーチ、4級審判員 。チームビルディングの要諦をスポーツの現場からも追求しています。
テニス: 週末のリフレッシュとして、心身のコンディションを整える大切な時間です。
家庭菜園: 土に触れ、作物をじっくり育てるプロセスを通じて、持続可能な成長の大切さを実感しています。
オンプレインの提供サービス（3つの柱）
オンプレインの提供サービス（3つの柱）
オンプレインが選ばれる４つの理由
オンプレインが選ばれる４つの理由
経営戦略とAI実装を「実務」でつなぐ、唯一無二のパートナー
1.経営の解像度 × 現場の実行力
1.経営の解像度 × 現場の実行力
経営を「わかる」から「できる」へ繋ぐ伴走
経営を「わかる」から「できる」へ繋ぐ伴走
経営者の視座で現場を動かす: 単なる作業の効率化ではなく、経営戦略や事業成長のゴールから逆算した「意味のある実務」を設計します 。
「全フェーズ」を知るからこそ: 大手・メガベンチャーの組織論から、0→1の起業、事業売却（M&A）まで、経営の全フェーズを経験したからこそ、経営者の孤独な決断に寄り添いながら、現場への落とし込みを完遂できます 。
2.設計思想に従い「線」でつなぐ
2.設計思想に従い「線」でつなぐ
ToDoを核としたシームレスなワークフロー
ToDoを核としたシームレスなワークフロー
「道具の本質」を活かす: Gmailの「検索せよ」という設計思想 や、カレンダーの「リアルタイム連携」 など、各アプリが持つ本来のポテンシャルを最大限に引き出します。
迷いのないワークフロー: アプリ間のシームレスな連携により、情報の属人化を排除し、誰もが迷いなく業務を完遂できる「最強の武器」としてのGWS環境を組織にインストールします
3.持続可能なナレッジ基盤
3.持続可能なナレッジ基盤
AIが自律的に組織を育てる仕組
AIが自律的に組織を育てる仕組
納品して終わりにしない: マニュアルを作成して納品するだけの従来型支援とは一線を画します 。
24時間のAI教育代行: 専用AI（NotebookLM）が24時間体制で社員教育を代行します 。常に最新のガイドに更新され続けることで、組織のリテラシーを永続的にアップデートし続けます 。
4.戦略から教育まで一気通
4.戦略から教育まで一気通
助成金活用による投資対効果の最大化
助成金活用による投資対効果の最大化
窓口を一本化し同期させる: 経営顧問による戦略立案から、最大75%の助成金を活用したAI研修までをワンストップで支援します 。
最短距離での成果創出: 経営の意図と現場のIT活用を完全に同期させることで、投資対効果（ROI）を最大化し、成果を創出します
導入までの流れ
導入までの流れ
01
01
無料相談・ヒアリング
無料相談・ヒアリング
まずはお悩みをお聞かせください。現在のGoogle WorkspaceやAIの活用状況、や業務課題を詳しくお伺いします。
02
02
課題特定・プラン提示
課題特定・プラン提示
ヒアリングに基づき、貴社に最適な支援内容を提案。具体的なスケジュールやコスト感を提示します。
03
03
プロジェクト開始
プロジェクト開始
合意いただいたプランに沿って、実務への実装やコーチング、AI研修などの伴走支援をスタートします。
04
04
定着支援・自走
定着支援・自走
成果を振り返り、組織が自律的にAIやシステムを使いこなせるよう、運用の定着までしっかりサポートします。
まずはお気軽に無料相談から
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